Burkina Faso : L’actionnariat populaire et la transformation locale, piliers du développement endogène impulsé par le Capitaine Ibrahim Traoré

Burkina Faso : L’actionnariat populaire et la transformation locale, piliers du développement endogène impulsé par le Capitaine Ibrahim Traoré

Le Président Ibrahim Traoré a une nouvelle fois démontré sa vision d’un développement endogène en inaugurant récemment l’usine de transformation de tomates de la Société Burkinabè de Tomates (SOBTO) à Bobo-Dioulasso. Ce projet, véritable vitrine de l’entrepreneuriat communautaire, repose sur un modèle d’actionnariat populaire impliquant directement les citoyens dans la création de richesses. Avec des produits commercialisés sous la marque A’diaa signifiant « saveur » en dioula, cette initiative s’inscrit dans une démarche de valorisation des ressources locales au service du bien-être national.

L’usine SOBTO, avec sa capacité à générer 187 emplois directs et près de 3 000 emplois indirects, illustre parfaitement l’impact économique et social d’un tel projet. Au-delà de l’emploi, elle soutient une agro-industrie dynamique en offrant des débouchés aux producteurs locaux de tomates, contribuant ainsi à la lutte contre la précarité en milieu rural. Ce modèle novateur incarne la vision d’Ibrahim Traoré : un Burkina Faso autonome et résilient, où le développement fait partie des communautés elles-mêmes.

En mettant en œuvre l’actionnariat populaire et la transformation locale, le Capitaine Ibrahim Traoré prouve que le développement endogène est non seulement possible, mais aussi indispensable pour garantir une croissance inclusive et durable. L’inauguration de l’usine SOBTO marque ainsi une étape clé dans son ambition de faire du Burkina Faso un exemple de souveraineté économique en Afrique.

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Franck BALIMA

Awa TOURE

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